ปี 2025 ใกล้เข้ามาแล้ว กลยุทธ์ใหม่ขององค์กรในปีหน้าควรพัฒนาต่ออย่างไรเพื่อให้บรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและมีกำไร องค์กรต้องค่อยๆ ดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ ตั้งแต่เรื่อง "ธุรกิจ" ไปจนถึง "องค์กร" และ "บุคคล" โดยแอปพลิเคชันติงตงได้นำเสนอ "คู่มือปฏิบัติการ" ที่ช่วยให้บริษัทสามารถวางแผนจนถึงขั้นดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ!

ปี 2025 ใกล้เข้ามาแล้ว กลยุทธ์ใหม่ขององค์กรในปีหน้าควรพัฒนาต่ออย่างไรเพื่อให้บรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและมีกำไร องค์กรต้องค่อยๆ ดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ ตั้งแต่เรื่อง "ธุรกิจ" ไปจนถึง "องค์กร" และ "บุคคล" โดยแอปพลิเคชันติงตงได้นำเสนอ "คู่มือปฏิบัติการ" ที่ช่วยให้บริษัทสามารถวางแผนจนถึงขั้นดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ!

จากมองเห็นอย่างกระจ่างชัดและทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ ไปจนถึงประเมินผลได้อย่างแม่นยำ - สร้างชุมชนพัฒนาองค์กรและพนักงานให้แข็งแรงขึ้นทีละขั้น

องค์ประกอบสำคัญ 3 ประการในการดำเนินกลยุทธ์ขององค์กรให้สำเร็จ: กระบวนการทำงาน, เครื่องมือ และการดำเนินงาน

ติงตงช่วยให้บริษัทสร้างระบบปิด (Closed-loop) ระหว่างการวางแผนกลยุทธ์ไปจนถึงการปฏิบัติ

● ดำเนินการ "PDCA" ระหว่างกระบวนการปฏิบัติตามกลยุทธ์ เพื่อสร้างระบบปิดในการจัดการงาน โดยใช้ Agoal เป็น "ใบเรือใบ" ของกลยุทธ์ และเครื่องมือทำงานร่วมกัน ได้แก่ โครงการทีมบิตตัน (DingTalk Teambition) การประชุม (Meetings) เอกสาร (Documents) เป็นเรือลำที่ช่วยขับเคลื่อน ผ่านการวางแผน การจัดระเบียบ การดำเนินการ และการควบคุมตรวจสอบ จึงสามารถจัดการแผนกลยุทธ์อย่างครบวงจจร

● ใช้ Agoal ดำเนินการประเมินปีนิพนธ์ ประเมินผลธุรกิจ และประเมินผลประสิทธิภาพพนักงาน เพื่อสร้างระบบปิดในการ "ประเมินผล"

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp