บริษัท Guangzhou Sound Doctor Acoustic Technology Co., Ltd. (ต่อจากนี้จะเรียกว่า "Sound Doctor") ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 โดยมุ่งเน้นเทคโนโลยีการควบคุมเสียงรบกวนและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริษัทมีผลลัพธ์การวิจัยด้านการอะคูสติกที่หลากหลาย ขอบเขตการดำเนินธุรกิจครอบคลุมถึงการก่อสร้าง รถยนต์ เรือ รถไฟความเร็วสูง รถไฟใต้ดิน และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ บริษัทได้รับการรับรองเป็นบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงระดับประเทศ และได้รับเกียรติเป็นองค์กรระดับชาติที่มีความเป็นเลิศเฉพาะทางที่เรียกว่าองค์กรตัวน้อยที่มีศักยภาพ ("Enterprise Giant")
บริษัท Guangzhou Sound Doctor Acoustic Technology Co., Ltd. (ต่อจากนี้จะเรียกว่า "Sound Doctor") ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 โดยมุ่งเน้นเทคโนโลยีการควบคุมเสียงรบกวนและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริษัทมีความก้าวหน้าอย่างมากในด้านวิจัยการอะคูสติก ขอบเขตการดำเนินธุรกิจครอบคลุมถึงการก่อสร้าง รถยนต์ เรือ รถไฟความเร็วสูง รถไฟใต้ดิน และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ เป็นผู้ได้รับการรับรองจากประเทศให้เป็นบริษัทเทคโนโลยีชั้นสูง และมีเกียรติเป็นองค์กรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางภายใต้ระบบระดับชาติสำหรับ SME ที่เรียกว่า "Enterprise Giant"

นวัตกรรมในการจัดการลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน!
ภายใต้สภาวะแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว พนักงานขายประจำมีมักเผชิญกับความท้าทายในการจัดการข้อมูลจำนวนมาก ทำให้ข้อมูลเกิดความสับสนและสูญเสียโอกาสทางธุรกิจสำคัญจากความประมาทในการบันทึกข้อมูลอย่างเป็นระบบ ผู้จัดการทีมและผู้บริหารประสบความลำบากในการควบคุมสถานะการติดตามลูกค้า ยากต่อการย้อนดูและประเมินประสิทธิภาพการติดตาม การหมุนเวียนข้อมูลลูกค้าไม่มีความคล่องตัว เพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนมือผู้รับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม ทำให้โอกาสในการขยายคุณค่าลูกค้าเต็มรูปแบบสั่นคลอน นอกจากนี้ ข้อมูลลูกค้ายังมักถูกจัดเก็บไว้ที่ส่วนตัวของพนักงานแต่ละคน เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างทีม ข้อมูลดังกล่าวอาจสูญหายไปได้ทั้งหมด
หลังจากบริษัท Sound Doctor เริ่มใช้บริการการตลาดอัจฉริยะจากศูนย์ใช้งานระบบของ DingTalk การดำเนินงานด้านการตลาดได้ประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในกลไกการจัดการลูกค้า พนักงานขายรายระดับหน้าสามารถติดตามและจัดการข้อมูลลูกค้าได้มากขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยงที่ข้อมูลจะสูญหายหรือคลาดเคลื่อน ผู้จัดการทีมและผู้บริหารสามารถตรวจสอบข้อมูลการติดตามลูกค้าแบบเรียลไทม์ เพื่อให้มั่นใจในความโปร่งใสและสามารถควบคุมทุกส่วนงานได้อย่างแม่นยำ ลูกค้าที่ยังไม่ได้รับการติดตามจะถูกกำหนดสถานะพิเศษอัตโนมัติเพื่อเตือนพนักงานทำการแก้ไข สิ่งนี้ทำให้การจัดการลูกค้าออนไลน์มีมาตรฐานและรวดเร็วมากขึ้น พร้อมกับช่วยให้ตรวจสอบคุณภาพการทำงานง่ายขึ้น ด้วยเครื่องมือสร้างรายงาน ผู้บริหารสามารถติดตามกระบวนการดำเนินงานของทีมโดยรวมได้อย่างง่ายดาย และสามารถวางแผนตัดสินใจอย่างเป็นระบบและแม่นยำมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ทรัพยากรของลูกค้ายังสามารถส่งต่อภายในองค์กรได้ ข้อมูลทั้งหมดจะถูกบันทึกในสภาพที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ กลายเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญของบริษัท และวางรากฐานสำหรับการจัดการลูกค้าตลอดช่วงวงจรสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและลูกค้าโดยระบบออนไลน์

การตอบสนองธุรกิจหลักอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการอนุมัติ!
ในกระบวนการดำเนินงานบริษัท Sound Doctor แผนกงานหลักแต่ละแผนกมีการผลิตเอกสารคำขอจำนวนมากในแต่ละวัน เอกสารเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการลงนามจากผู้บริหารระดับสูง การตรวจสอบจึงเกิดขึ้นอย่างล่าช้า นอกจากนี้ เมื่อเจอกับงานเร่งด่วน วิธีการปฏิบัติที่ผ่านมาคือใช้ส่งผ่านข้อความผ่าน WeChat เพื่อเร่งรัดงานก่อน และค่อยส่งเอกสารอย่างเป็นทางการตามมาทีหลัง วิธีการนี้แม้จะช่วยเพิ่มความเร็วในการตอบสนอง แต่ก็เพิ่มความเสี่ยงทางธุรกิจไปพร้อมกัน
หลังจากให้ความร่วมมือกับ DingTalk แล้ว บริษัท Sound Doctor ได้ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรหลักอันได้แก่ แผนกการผลิต แผนกผลิตภัณฑ์ ซัพพลายเชน การจัดการยานพาหนะ ศูนย์ตลาด แผนกทรัพยากรมนุษย์ แผนกธุรการ แผนกนิติกรรม เพื่อย้ายกระบวนทั้งหมดของการทำงานบนระบบออนไลน์ ไม่เพียงแค่สามารถดำเนินการตรวจสอบและอนุมัติผ่านอุปกรณ์เคลื่อนที่ได้ทุกที่ทุกเวลา เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังช่วยให้สามารถย้อนกลับไปตรวจสอบกระบวนการตรวจสอบได้อย่างสมบูรณ์ ช่วยให้แน่ใจในความแม่นยำและความโปร่งใสของทั้งกระบวน

จัดการพนักงาน 500+ คนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรมนุษย์!
เนื่องจากความต้องการด้านการดำเนินงานของทีมอีคอมเมิร์ซและทีมกะดึกทำให้มีการจัดตารางเวรที่ซับซ้อน ส่งผลให้การจัดการด้านเวลาทำงานและสถิติการเข้างานเป็นเรื่องยุ่งยาก เพื่อให้แน่ใจว่าสถิติการทำงานของพนักงานทุกคนถูกต้อง บริษัทจำเป็นต้องจัดเจ้าหน้าที่สำหรับทำหน้าที่เก็บและจัดการข้อมูลรายวัน ก่อนถึงวันจ่ายเงินเดือน แผนกทรัพยากรมนุษย์ต้องใช้พนักงาน 2 คนเพื่อตรวจสอบสรุปทั้งหมดภายใน 1 สัปดาห์และใช้ข้อมูลนี้เป็นฐานสำคัญสำหรับการคำนวณค่าตอบแทน กระบวนการทำงานดังกล่าวต้องการข้อมูลที่ละเอียดและทันเวลา
บริษัท Sound Doctor ได้ใช้เทคโนโลยีซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ของ DingTalk เพื่อปรับปรุงระบบจัดการเวลาทำงานให้สอดรับกับความต้องการของแผนกต่าง ๆ ด้วยการนำโซลูชันการจัดการเวลาทำงานแบบอัจฉริยะของ DingTalk มาประยุกต์ใช้ ทำให้สามารถติดตามเวลาทำงานของพนักงานแบบเรียลไทม์สร้างรายงานด้านการจัดการเวลาทำงานที่ละเอียดอย่างตามข้อมูลที่ต้องการ และสามารถส่งออกได้อย่างสะดวก เป็นการลดภาระงานของแผนกทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างชัดเจน เพิ่มความเร็วและแม่นยำของข้อมูล และมั่นใจว่าบริษัทจะได้รับการสนับสนุนข้อมูลที่มีประสิทธิภาพและน่าเชื่อถือเมื่อต้องคำนวณค่าตอบแทน
ในอนาคตข้างหน้า บริษัท Sound Doctor จะยังคงเสริมความสัมพันธ์ร่วมมือกับ DingTalk และพัฒนาการจัดการระบบดิจิทัลให้ดียิ่งขึ้นกว่าเดิม พร้อมทั้งยังคงติดตามทั้งแนวโน้มอุตสาหกรรมและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง พร้อมค้นหาการประยุกต์ใช้งานอื่นๆ เพื่อส่งเสริมบริษัทไปสู่ขั้นตอนการเป็นดิจิทัลที่สูงขึ้น

บริษัท DomTech เป็นผู้ให้บริการ DingTalk อย่างเป็นทางการในฮ่องกง ซึ่งเชี่ยวชาญในการให้บริการ DingTalk แก่ลูกค้าจำนวนมาก หากคุณต้องการเรียนรู้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแอปพลิเคชันบนแพลตฟอร์ม DingTalk สามารถติดต่อทีมบริการลูกค้าของเราทางออนไลน์ เราเป็นเจ้าของทีมพัฒนาและบริการที่มีความเชี่ยวชาญ รวมถึงประสบการณ์การบริการตลาดที่หลากหลาย พร้อมนำเสนอโซลูชัน DingTalk ที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือสูงสุดเพื่อตอบโจทย์ทุกความต้องการของคุณ
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

ภาษาไทย
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
Tiếng Việt
简体中文 