Tiếng Việt
English 
اللغة العربية 
Bahasa Indonesia 
Bahasa Melayu 
ภาษาไทย 
简体中文 Năm 2025 đang đến gần, các doanh nghiệp sẽ triển khai kế hoạch chiến lược cho năm mới như thế nào? Để đạt được tăng trưởng lợi nhuận lâu dài, các doanh nghiệp cần từng bước thực hiện chiến lược cụ thể, từ “hoạt động kinh doanh” đến “tổ chức” rồi đến “con người”. DingTalk mang đến cho doanh nghiệp một “hướng dẫn thực hiện” chiến lược từ khâu lên kế hoạch đến triển khai!
Năm 2025 đang đến gần, các doanh nghiệp sẽ triển khai kế hoạch chiến lược cho năm mới như thế nào? Để đạt được tăng trưởng lợi nhuận lâu dài, các doanh nghiệp cần từng bước thực hiện chiến lược cụ thể, từ “hoạt động kinh doanh” đến “tổ chức” rồi đến “con người”. DingTalk mang đến cho doanh nghiệp một “hướng dẫn thực hiện” chiến lược từ khâu lên kế hoạch đến triển khai!
Từ việc nhìn rõ, làm xong đến đánh giá chính xác — từng bước xây dựng cộng đồng phát triển giữa doanh nghiệp và nhân viên
Ba yếu tố then chốt để chiến lược doanh nghiệp đi vào thực tiễn: Quy trình, công cụ và vận hành
DingTalk hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống khép kín từ chiến lược đến thực thi
● “PDCA” trong quá trình thực thi chiến lược, tạo ra vòng khép kín cho “việc làm”: Dùng Agoal như cánh “buồm” chiến lược, các công cụ hợp tác như DingTalk Teambition, hội nghị, tài liệu… như là “con thuyền”, thông qua lập kế hoạch, tổ chức, triển khai, giám sát để hình thành quản lý khép kín chiến lược.
● Dùng Agoal để thực hiện báo cáo đánh giá hàng năm, đánh giá hoạt động kinh doanh và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, để hoàn thành vòng khép kín “đánh giá hiệu suất”.
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact
