迪安诊断：财务管理提效的秘密武器，就在一张钉钉多维表。

迪安作为一家领先的医学诊断服务提供商，在全国范围内运营着40余家连锁化实验室，服务于各地的医疗需求。 为了应对复杂的财务流程和提高各省公司间的协作效率，迪安成立了财务共享中心（FSSC）部门，致力于优化财务汇总工作，确保医学实验室的精准运转。

迪安，作为一家领先的医学诊断服务提供商，在全国范围内运营着40余家连锁化实验室，服务于各地的医疗需求。

为了应对复杂的财务流程和提高各省公司间的协作效率，迪安成立了财务共享中心（FSSC）部门，致力于优化财务汇总工作，确保医学实验室的精准运转。

线上协同提升业务效率

FSSC的工作主要依赖于线上沟通与协作，因此该部门高度重视线上工具的使用，特别是钉钉平台上的各种功能。

通过深入探索钉钉多维表的特性，FSSC在人员管理、数据管理和目标管理三大场景实现了突破，大幅提升了财务工作的效率。

01 人员管理：实时更新花名册，简化信息追踪

针对FSSC约50名成员的复杂管理需求，韩经理利用钉钉多维表创建了一个动态更新的员工花名册。这个花名册不仅涵盖了所有必要的个人信息，还集成了身份证、电话等字段以保证数据准确性，并且支持自定义仪表盘设置，使人员信息更加直观易读。

此外，它还支持轮岗情况的跟踪，帮助管理者快速筛选和定位特定时间段内的变动信息，为新成员融入团队提供了便利。

02 数据整合分析：聚焦展示，提高会议效率

面对大量的内部数据处理任务，如报销记录和其他实验室的答疑数据，韩经理采用多维表进行了有效的数据清洗和清晰呈现。

借助多维表的大屏模式，可以在跨部门会议中更高效地展示关键指标，从而提高了决策的速度和质量。

03 目标管理和项目进展：透明度与可控性并重

成员胡老师将钉钉多维表应用于项目管理，构建了一个类似于OKR的小型系统，用于监督和促进财务流程优化项目。

通过权限控制和自动化提醒机制，项目成员能够专注于各自的任务，同时管理层可以全局掌握项目的最新状态，极大简化了周会准备过程，使得汇报变得更加直接高效。

钉钉多维表的应用，不仅解决了迪安FSSC部门内部管理中的诸多痛点，还促进了整个集团内部协作效率的提升，使其能够更加敏捷地响应市场需求变化，保持竞争优势。