Sebagai penyedia layanan diagnostik medis terkemuka, KingMed mengoperasikan lebih dari 40 laboratorium rantai di seluruh negeri untuk memenuhi kebutuhan medis berbagai wilayah. Untuk menghadapi proses keuangan yang kompleks dan meningkatkan efisiensi kolaborasi antar perusahaan di berbagai provinsi, KingMed mendirikan departemen Pusat Berbagi Keuangan (FSSC), yang berkomitmen untuk mengoptimalkan pekerjaan pengumpulan keuangan guna memastikan operasi laboratorium medis yang tepat dan akurat.

KingMed, sebagai penyedia layanan diagnostik medis terkemuka, mengoperasikan lebih dari 40 laboratorium rantai di seluruh negeri untuk memenuhi kebutuhan medis berbagai wilayah.

Untuk menghadapi proses keuangan yang kompleks dan meningkatkan efisiensi kolaborasi antar perusahaan di berbagai provinsi, KingMed mendirikan departemen Pusat Berbagi Keuangan (FSSC), yang berkomitmen untuk mengoptimalkan pekerjaan pengumpulan keuangan guna memastikan operasi laboratorium medis yang tepat dan akurat.

Kolaborasi Online Meningkatkan Efisiensi Bisnis

Pekerjaan FSSC sangat bergantung pada komunikasi dan kolaborasi secara online, oleh karena itu departemen ini sangat menekankan penggunaan alat-alat online, terutama berbagai fitur di platform DingTalk.

Dengan menjelajahi secara mendalam fitur-fitur tabel multi-dimensi DingTalk, FSSC mengalami kemajuan besar dalam tiga skenario besar pengelolaan personil, manajemen data, dan pengelolaan tujuan, yang secara signifikan meningkatkan efisiensi kerja keuangan.

01 Manajemen Personil: Pemutakhiran daftar nama secara real-time, menyederhanakan pelacakan informasi

Untuk memenuhi permintaan manajemen yang kompleks mengenai jumlah personil FSSC sekitar 50 orang, Manajer Han menggunakan tabel multi-dimensi DingTalk untuk membuat daftar dinamis karyawan yang terus diperbarui. Daftar ini tidak hanya mencakup semua informasi pribadi yang diperlukan, tetapi juga terintegrasi dengan bidang seperti KTP dan nomor telepon guna memastikan akurasi data, serta mendukung pengaturan dashboard khusus yang membuat informasi personel lebih intuitif dan mudah dibaca.

Selain itu, sistem ini juga mendukung pelacakan perputaran posisi, membantu manajer dengan cepat menyaring informasi perubahan tertentu dalam periode tertentu, dan mempermudah anggota baru untuk menyesuaikan diri dengan tim.

02 Integrasi dan Analisis Data: Penyajian terfokus, meningkatkan efisiensi rapat

Menghadapi banyak tugas pengolahan data internal seperti data pengembalian biaya dan jawaban dari laboratorium lain, Manajer Han menggunakan tabel multidimensi untuk membersihkan dan menyajikan data dengan efektif.

Dengan menggunakan fitur mode layar lebar tabel ini, angka utama bisa ditampilkan secara lebih efisien saat rapat lintas departemen, sehingga dapat meningkatkan kecepatan dan kualitas pengambilan keputusan.

03 Manajemen Tujuan dan Perkembangan Proyek: Transparansi dan Kontrol Bersama

Anggota tim Fu menggunakan tabel multidimensi DingTalk untuk manajemen proyek dan menciptakan sistem kecil mirip OKR yang mengawasi dan mendorong peningkatan alur kerja keuangan.

Dengan mekanisme kontrol otorisasi dan pengingat otomatis, anggota tim proyek dapat fokus pada tugas masing-masing, sementara manajemen bisa mengetahui perkembangan proyek secara keseluruhan. Ini menyederhanakan proses persiapan rapat mingguan dan membuat laporan menjadi lebih langsung dan efisien.

Implementasi tabel multi-dimensi DingTalk tidak hanya berhasil menyelesaikan berbagai titik permasalahan dalam manajemen internal departemen FSSC KingMed, tetapi juga meningkatkan efisiensi kolaborasi seluruh grup perusahaan, memungkinkan perusahaan merespons perubahan permintaan pasar lebih gesit dan mempertahankan keunggulan kompetitif.

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp