การจัดการประสิทธิภาพตามเป้าหมายคือหนึ่งในแกนหลักของการดำเนินงานของบริษัท หลังจากที่ Lierda เปลี่ยนไปใช้ระบบ DingTalk Agoal เมื่อปีที่แล้ว ไม่เพียงแต่ทำให้ทุกขั้นตอนตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายไปจนถึงการประเมินประสิทธิภาพเป็นไปได้ในระบบเดียวเท่านั้น แต่ยังหลุดพ้นจากรูปแบบการดำเนินงานแบบกึ่งออฟไลน์และกึ่งออนไลน์แบบเดิมๆ ในขณะเดียวกัน ความสามารถของผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมของ Agoal ช่วยให้เราประหยัดต้นทุนการดำเนินงานด้านบุคลากรในด้านนี้ได้อย่างมาก ทำให้เราสามารถผลักดันงานในขั้นตอนการประเมินประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ กระชับ และราบรื่น ในปีนี้ เราจะยังคงใช้ระบบ Agoal เพื่อดำเนินการแยกย่อยเชิงกลยุทธ์ การดำเนินการตามกลยุทธ์ และการประเมินประสิทธิภาพของทั้งองค์กรต่อไป เราหวังว่า Agoal จะช่วยให้เราปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการต่อไปได้!
Hangzhou Lierda Technology Co., Ltd. หรือที่รู้จักกันในชื่อ Lierda Technology Group Co., Ltd. ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 และมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองหางโจว มณฑลเจ้อเจียง บริษัทเป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงที่มุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ IoT การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และการบริการ และจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในปี 2558
ธุรกิจของบริษัท: Lierda Technology Group เป็นพันธมิตรแบบครบวงจรสำหรับการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ IoT การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และการบริการ ธุรกิจหลักของบริษัทคือธุรกิจจัดจำหน่าย IC ที่เพิ่มมูลค่า และการวิจัยและพัฒนา การผลิต และการขายโมดูล IoT และโซลูชันระบบ IoT ได้รับรางวัล "Zhejiang Science and Technology Little Giant" และได้รับการคัดเลือกให้เป็น "500 บริษัท IoT ชั้นนำของโลก" อย่างต่อเนื่อง และได้รับการจัดอันดับให้เป็นซัพพลายเออร์โมดูล NB-IoT ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก
เปิดใช้งาน Agoal Pro Polaris Edition ในเดือนสิงหาคม 2567 ส่วนใหญ่ใช้สำหรับการจัดการเป้าหมาย/การจัดการประสิทธิภาพ

ปัญหาทางธุรกิจ
ใช้ Excel เพื่อแยกย่อยเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ประสิทธิภาพต่ำ และกระบวนการยาวนาน
ในอดีต Lierda จะเริ่มการวางแผนและถอดรหัสกลยุทธ์ในเดือนพฤศจิกายนของปีที่แล้ว หลังจากที่แผนกต่างๆ แยกย่อยเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ใน Excel แล้ว จะส่งตารางต่างๆ ไปยังแผนกต่างๆ เพื่อยืนยันและออกให้ ประสิทธิภาพต่ำ กระบวนการยาวนาน และข้อมูลไม่สามารถเชื่อมโยงกับกระบวนการที่ตามมาได้
ขั้นตอนการประเมินประสิทธิภาพถูกแยกส่วน และการเชื่อมโยงข้อมูลทำได้ยาก
ก่อนหน้านี้ เครื่องมืออื่นๆ สามารถใช้เพื่อทำการประเมินประสิทธิภาพในรูปแบบตารางหลายมิติด้วยตนเองเท่านั้น โดยแสดงรายการเป้าหมายเพื่อให้ผู้นำตรวจสอบสถานะการดำเนินการ จากนั้นกรอกสถานะการประเมิน ในขณะเดียวกัน การประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระหว่างการประเมินจะดำเนินการในเครื่องมืออื่น ซึ่งมีต้นทุนการจัดการสูง ขั้นตอนถูกแยกส่วน และข้อมูลไม่สามารถสื่อสารกันได้
การดำเนินการที่ยุ่งยาก กระบวนการติดตามผลที่ยาวนาน และต้นทุนสูงในการตอบคำถามจากพนักงาน
ก่อนหน้านี้ ในระหว่างกระบวนการดำเนินงานด้านประสิทธิภาพ ต้องเขียนคำอธิบายขั้นตอนการดำเนินงาน Q&A 3-6 ตอน พนักงานบ่นว่าการดำเนินการยุ่งยาก และมักจะต้องติดตามผลด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง ในปีที่ผ่านมา ต้องใช้เวลาหนึ่งเดือนครึ่งจึงจะสามารถดำเนินการตามขั้นตอนการประเมินประสิทธิภาพได้อย่างยากลำบาก

แนวทางแก้ไข
หลังจากตัดสินใจเปลี่ยนไปใช้ระบบ Agoal เพื่อทำการจัดการประสิทธิภาพตามเป้าหมายแล้ว Lierda ได้ทำการย้ายข้อมูลการจัดการเป้าหมายจากเครื่องมือและระบบอื่นๆ ไปยัง Agoal อย่างรวดเร็วและไม่สูญเสียข้อมูล โดยได้รับการสนับสนุนจากทีมเทคนิคของ Agoal และเริ่มการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานทุกคนของ Lierda บน Agoal เมื่อปลายปีที่แล้ว ผ่านความสามารถของผลิตภัณฑ์ของ Agoal ได้ตระหนักถึง:
ทำให้ขั้นตอนการประเมิน การประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และการปรับเทียบที่ถูกแยกส่วนก่อนหน้านี้เสร็จสมบูรณ์ในระบบ Agoal เดียว
โมดูลการจัดการประสิทธิภาพของ Agoal รองรับการประเมินออนไลน์แบบเต็มรูปแบบ รวมถึงขั้นตอนหลักตั้งแต่การสร้างแผน→การให้คะแนน (การประเมินตนเอง/การประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม/การประเมินโดยหัวหน้างาน)→การปรับเทียบ→การวิเคราะห์ Lierda ได้ทำการจัดการเป้าหมายอย่างละเอียดมาก หลังจากใช้ Agoal แล้ว ทุกขั้นตอนในระยะเวลาการประเมินประสิทธิภาพสามารถทำได้บน Agoal ในขณะเดียวกัน ข้อมูลก็สามารถสื่อสารกันได้ ไม่จำเป็นต้องสลับไปมาระหว่างเครื่องมือหลายอย่าง ซึ่งหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ เช่น ข้อมูลที่ถูกแยกส่วนและต้นทุนการดำเนินงานสูง

เจาะทะลุข้อความ DingTalk กระบวนการประเมินจะไหลเวียน/เตือนโดยอัตโนมัติทางออนไลน์ ซึ่งช่วยลดเวลาที่ใช้ในกระบวนการได้อย่างมาก
Agoal ได้ทำการผสานรวมและเปิดใช้งานร่วมกับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ใน DingTalk อย่างลึกซึ้ง เช่น การเจาะทะลุไปยังข้อความ DingTalk ดังนั้นในแต่ละโหนดเวลาในกระบวนการประเมิน จะมีการเตือนผู้ดำเนินการปัจจุบันในข้อความ DingTalk ในรูปแบบของการ์ด เพื่อนร่วมงาน HR ที่รับผิดชอบการดำเนินงาน Agoal ของ Lierda กล่าวตรงไปตรงมาว่า "ปีนี้ HR ไม่มีกระบวนการติดตามผลมากนัก ประสิทธิภาพและจังหวะเวลาล้วนกระชับ" กระบวนการที่ต้องใช้เวลาหนึ่งเดือนครึ่งในการติดตามผลด้วยตนเองเสร็จสิ้นในสามสัปดาห์เมื่อปีที่แล้ว

กระบวนการประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมรองรับการแนะนำผู้ประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอัจฉริยะ + วิธีการนำเข้าเป็นชุด ซึ่งสอดคล้องกับความต้องการในการจัดการประสิทธิภาพของ Lierda มากขึ้น
ในขั้นตอนการประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในกระบวนการจัดการประสิทธิภาพของ Agoal จะแนะนำ "ผู้ประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอัจฉริยะ" โดยอัตโนมัติตามความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันของผู้ถูกประเมินใน DingTalk ทำให้ความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันที่อยู่เบื้องหลังถูกมองเห็น เพื่อปรับปรุงความถูกต้องในการเลือกผู้ประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม Lierda ได้ใช้ความสามารถในการนำเข้าบัญชีรายชื่อแบบออฟไลน์พร้อมกันเมื่อทำการจัดการประสิทธิภาพ วิธีการออนไลน์ + ออฟไลน์ทำให้การแนะนำการประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมีความแม่นยำมากขึ้น!

ใช้งานง่าย ลดต้นทุนการดำเนินงาน และพนักงานบ่นน้อยลง
ระบบ Agoal ใช้งานง่าย มีเกณฑ์การใช้งานต่ำ และใช้งานได้ทันที ต้นทุนการดำเนินงานด้านบุคลากรที่ Lierda ลงทุนหลังจากเปิดใช้งาน Agoal ก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน "เมื่อดำเนินการก่อนหน้านี้ อย่างน้อยก็เขียน Q&A 3-6 ตอน พนักงานบ่นมาก หลังจากใช้ Agoal แล้วยังไม่ได้เขียน พนักงานสอบถามน้อยลงอย่างเห็นได้ชัด ทุกคนจะใช้"

ในขณะเดียวกัน กลยุทธ์องค์กรของ Lierda ในปี 2568 ได้เริ่มแยกย่อยและออกใน Agoal ตั้งแต่ต้นปี ทำให้กระบวนการดำเนินการตามกลยุทธ์มีประสิทธิภาพมากขึ้น!

ในระหว่างการติดตามผล Lierda ใช้รายงานรายสัปดาห์และรายเดือนของ Agoal เพื่อซิงโครไนซ์ข้อมูล รายงานรายสัปดาห์และรายเดือนสามารถแทรกการ์ดเป้าหมายได้ และข้อมูลจะได้รับการอัปเดตทุกที่และทุกเวลา ทำให้การเชื่อมโยงสะดวก

Lierda ซึ่งเป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูง ได้ตระหนักถึงการจัดการออนไลน์แบบเต็มรูปแบบของห่วงโซ่ทั้งหมดตั้งแต่การถอดรหัสกลยุทธ์ไปจนถึงการจัดการประสิทธิภาพในระบบเดียวผ่านการใช้ Agoal ในระหว่างกระบวนการนี้ ข้อมูลจะสามารถสื่อสารกันได้ ตกตะกอนทางออนไลน์ และกระบวนการจะไหลเวียนโดยอัตโนมัติ ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการองค์กรได้อย่างมาก ในทางกลับกัน การใช้งานที่ง่ายของ Agoal และการผสานรวมอย่างลึกซึ้งระหว่าง DingTalk ทำให้พนักงานใช้งานได้สะดวก ลดต้นทุนการแทรกแซงด้วยตนเองในระหว่างกระบวนการดำเนินงาน และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร ซึ่งส่งเสริมการดำเนินการตามขั้นตอนการจัดการเป้าหมายภายในของ Lierda อย่างมีประสิทธิภาพ
การเพิ่มอัตราการแปลงโดยการระบุกลุ่มเป้าหมายลูกค้าอย่างแม่นยำเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล ดังที่เราได้กล่าวถึงในบทความ การทำความเข้าใจและเข้าถึงความต้องการและความชอบของลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นขั้นตอนแรกสู่ความสำเร็จ หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายนี้ Bei Xingxiao (https://mk.beiniuai.com) จะเป็นตัวเลือกที่เหมาะสม
Bei Xingxiao ไม่เพียงแต่สามารถรวบรวมโอกาสทางธุรกิจโดยอัตโนมัติตามคำหลัก พื้นที่ ภาษา อุตสาหกรรม และเงื่อนไขอื่นๆ ที่คุณตั้งไว้บนหลายแพลตฟอร์ม แต่ยังใช้เทคโนโลยี AI เพื่อสร้างเทมเพลตอีเมลอัจฉริยะและส่งอีเมลที่ปรับแต่งไปยังลูกค้าที่มีศักยภาพเหล่านี้ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถสร้างความสัมพันธ์กับกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มอัตราการโต้ตอบและอัตราการแปลงขั้นสุดท้าย
ข้อได้เปรียบหลักของ Bei Xingxiao อยู่ที่ความสามารถในการรวบรวมโอกาสทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและฟังก์ชันการโต้ตอบทางอีเมลอัจฉริยะ สามารถช่วยให้องค์กรรวบรวมรายชื่อลูกค้าที่มีศักยภาพคุณภาพสูงได้อย่างรวดเร็ว และติดตามผลด้วยกลไกการส่งอีเมลจำนวนมากที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ Bei Xingxiao ยังมีเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลที่ครอบคลุม ซึ่งช่วยให้คุณสามารถติดตามผลของแคมเปญการตลาดทางอีเมลได้ทันที และปรับและปรับปรุงกลยุทธ์ของคุณอย่างต่อเนื่อง
ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใด Bei Xingxiao สามารถให้บริการโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการของคุณ เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในระดับโลก เยี่ยมชมเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Bei Xingxiaoตอนนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม!
DomTech เป็นผู้ให้บริการที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการของ DingTalk ในฮ่องกง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการให้บริการ DingTalk แก่ลูกค้าจำนวนมาก หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเนื้อหาของแอปพลิเคชันแพลตฟอร์ม DingTalk คุณสามารถปรึกษาฝ่ายบริการลูกค้าออนไลน์ของเราได้โดยตรง เรามีทีมพัฒนาและบำรุงรักษาที่ยอดเยี่ยม ประสบการณ์การบริการด้านการตลาดที่หลากหลาย สามารถให้บริการโซลูชันและบริการ DingTalk ระดับมืออาชีพแก่คุณได้!
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

ภาษาไทย
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
Tiếng Việt
简体中文 