什么是钉钉审批流程

你有没有试过为了签一份文件,跑遍三层楼找主管盖章,结果主管刚好去喝咖啡?别再让「追签」变成办公室的马拉松比赛了!钉钉审批流程就是你的数码救星,堪称香港打工仔的「电子功德林」——不用烧香,只需点一点,申请秒过。

简单讲,钉钉审批就是把请假、报销、采购、加班这些「纸上功夫」全部搬到手机和电脑上。你可以自定义审批模板,设定自动转交,甚至加签、驳回、留言一气呵成,像玩即时战略游戏一样爽快。再也不用担心主管出门开会三天,你的报销单在系统里「孤单等死」

更厉害的是,它能跟日历、考勤、邮件打通,审批一过,假期自动计入考勤,财务系统也同步更新,真正实现「一次提交,全线通车」。举个例:市场部小王周五下班前提报差旅费,周一早上款项已入账——老板惊讶问:「你找会计下跪了?」其实,只是用了钉钉。

在远程办公常态化的香港,这种「人在沙田,审到中环」的效率,正是企业数码转型的第一步——不是换服务器,而是换思维。



远程办公在香港的现状

说到香港的远程办公,真可谓「由被迫转型」到「逐渐上瘾」。疫情一来,大家从「打卡返工、饮茶摸鱼」瞬间变成了「在家穿睡裤开会、猫主子乱入Zoom」的远程新手。如今,超过六成企业已采用某种形式的混合办公模式,不再强迫员工每日「通勤受苦」。但远程办公真那么美好吗?当然不是!老板担心员工「躺平摸鱼」,员工却苦于「下班变上班」,信息99+,连洗澡都要回邮件,简直是「数码地狱」。

更夸张的是,传统审批流程在远程环境下简直像用算盘打AI——慢到让人崩溃。纸质签核?等老板回邮?门都没有!这正是为何像钉钉审批流程这样的数码工具成了「救命稻草」。它不只是把纸张搬上云端,而是重新定义了「谁能在何时、用何种方式、快速通过一张请假单」。有家公司原本批一张费用报销要三天,现在三分钟搞定,老板笑着说:「员工开心,我少见鬼打墙的邮件,简直功德圆满。」

远程办公不是「人在哪上班」的问题,而是「流程能不能跟人走」的革命。



如何利用钉钉审批流程实现远程办公

谁说远程办公就是「人在家中坐,责任天上来」?在香港这座快节奏都市,钉钉审批流程简直是拯救远程团队的「数码救护车」。设置审批流程?一点都不像装冷气那么麻烦。打开钉钉,选「审批」,自定义你的请假、报销或采购流程,拖拉几下,就连实习生都能搞定。更妙的是,你可以为不同部门设定不同权限,财务部审核报销、主管批假——权责分明,再也不用追着老板签名追到他想辞职。

任务分配也变得像点外卖一样简单。谁负责?截止日期?附件上传了没?钉钉通通记得住,还会自动提醒,比你妈传语音更勤力。进度追踪更是神技,项目卡在哪一关?谁拖后腿?一目了然,经理不用开会也能掌握全局。有家公司甚至用它来审核「在家穿睡衣上班」的申请,结果全员通过——毕竟,舒适才能高效嘛!

小贴士:定期优化审批模板,避免流程臃肿;善用「加签」功能应对突发状况;最重要的是,别让科技变枷锁——灵活运用,才能让远程办公既有效率又有温度。



办公室数码转型的重要性

谁还在用纸笔写请假单?别告诉我你的公司还在「石器时代」办公!办公室数码转型不是未来趋势,而是现在进行式。尤其在香港这种快节奏、高密度的城市,远程办公已成为常态,若还靠email传批核、靠口头追进度,等于让员工在数字高速公路上骑自行车。数码转型不只是换套系统,而是重塑企业的「作战模式」——提升竞争力、优化工作环境、甚至让员工笑着上班。

想想看,当同事在维港边喝咖啡时一键提交报销申请,主管在地铁上滑手机就能秒批,这种流畅感不只提高效率,更让员工觉得「公司懂我」。这正是数码转型的魔力:它不只省时间,还提升员工满意度与归属感。面对未来的不确定性,弹性与韧性才是王道。而像钉钉这类整合通讯、审批、任务管理的工具,正是企业转型的「数字外骨骼」,让组织不管面对疫情、台风还是突发状况,都能稳如泰山、运作如常。

与其被变革追着跑,不如主动驾驭它——毕竟,谁想当下一个被淘汰的「胶卷相机」呢?



整合钉钉审批流程与数码转型

说到数码转型,光是把文件扫描上传还不够「转」,真正的飞跃在于把日常流程「钉」进系统里——没错,就是钉钉审批流程!在遥距办公常态化的香港,谁还想追着主管签纸?谁还在群里问「我张申请单你睇到未」?钉钉不只是聊天工具,它是一把打开数字化管理大门的万能钥匙。

想象一下:员工在手机点几下提交加班申请,主管在地铁上滑两下就批准,系统自动同步考勤与薪资——整个流程像外卖订单一样透明流畅。这不是科幻,而是整合钉钉审批流程的日常。关键在于「流程再造」:不是把纸质搬到线上,而是重新设计审批逻辑,加入条件分支、自动提醒、权限分级,甚至连接会计系统自动入账。

  • 设定标准化模板,减少「唔知点填」的惨剧
  • 利用「审批链」功能,让紧急事项跳过冗长层级
  • 搭配数据看板,老板一眼看穿各部门流程瓶颈

当审批不再卡关,协作自然流畅。这才是数码转型的真正威力——不是换工具,而是让工具替你跑腿,员工专心创造价值,而不是追踪一张迷路的纸。

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

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