1月16日,钉钉与荣怀集团在杭州正式签署战略合作协议。双方将充分发挥各自的优势和创新能力,围绕数字底座共建、集团校新应用共建、市场推广等维度展开深度合作,共同推动民办教育集团数字化转型以及数字化产品商业化发展,打造数字化教育新生态。
1月16日,钉钉与荣怀集团在杭州正式签署战略合作协议。双方将充分发挥各自的优势和创新能力,围绕数字底座共建、集团校新应用共建、市场推广等维度展开深度合作,共同推动民办教育集团数字化转型以及数字化产品商业化发展,打造数字化教育新生态。

荣怀集团是一家以教育产业为核心,跨地域、跨行业、多元化发展的现代企业集团。荣怀教育拥有浙江、湖北、广西三大教育园,在校中外师生3万余人,办学层次从幼儿园至高中K12教育全过程及国际教育、艺术教育、中职教育、复读培训等多元体系,是国内规模大、质量优、教育现代化和国际化程度高的民办教育航母之一。
钉钉教育致力打造普惠的校园管理、办公以及家校沟通产品,已服务1800多个区县教育局、21万所学校、800多万老师和1.4亿学生及家长。
在此次签约前,荣怀集团内部已经实现了全员上钉。
面对集团下属单位众多、跨校区、跨地区工作协同的挑战,荣怀集团选择了钉钉作为内部通讯和协作平台,实现了集团成员的实时在线、高效沟通和协作。
此外,荣怀集团通过依托钉钉低代码能力助力业务流转提效。例如,基于钉钉宜搭平台,荣怀集团研发了餐饮管理系统,做到从需求到采购、入库、出库等全链路线上管理,实现餐饮管理数智化升级,满足了降本增效的核心诉求,同时确保食品安全。
此外,荣怀集团还利用钉钉班级群功能增强班级管理能力。现在,学校管理员可以统一建立和管理班级群,进行全校的通知发送,并由系统自动统计消息接收和反馈情况,这使得通知更为高效便捷。

此次合作,荣怀集团将成为钉钉教育「北斗计划」的重要伙伴,双方将进一步深化合作,共同打造民办教育集团数字化底座。
有别于公立学校教师身份,民办教育集团教师是企业职工,因此在对教师进行教学、教研、督导等评价之外,还需要在企业侧进行组织牵引、绩效管理、人才盘点、个人激励等工作。通过打通钉钉智能人事旗舰版、家校通讯录与荣怀集团自研的师生关系SaaS系统接口,民办校集团教师员工双身份管理、学生跨校区流转等管理难题将得到解决。同时,钉钉拥有庞大的家长用户群体,将助力荣怀集团跨地域招生。
另外,钉钉还将协助荣怀集团将内部自研产品进行标准化,并面向市场推广,实现师生人员“招、用、转、离”的一站式管理。
现场,双方代表对此次合作表达了积极期望。
荣怀集团副总裁兼浙江荣怀数字科技公司总经理周徐行表示:
「钉钉在教育领域拥有成熟的产品解决方案和庞大的用户基础,是不可多得的合作伙伴。期待在未来合作中,共同探索教育服务生态体系,推动教育事业高质量发展。」
钉钉教育负责人吴振昊表示:
「荣怀集团多年来持续深耕教育行业,在数字化浪潮中主动求变,是民办教育数字化转型的优质范本。钉钉愿与其一道携手前进,互惠互利,为广大师生带来更加便捷、高效、优质的教育服务。」
多姆科技(DomTech)是钉钉在香港的官方指定服务商,专为客户提供钉钉服务。如果您还想了解更多钉钉平台应用内容,可直接咨询我们的在线客服。我们拥有优秀的开发和运维团队,丰富的市场服务经验,可为您提供专业的钉钉解决方案和服务!
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
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