江西鑫通机械制造有限公司(下文称「鑫通机械」)始创于 1992 年,现有员工 1300 余人。公司秉承着「打造世界知名地下工程机械百年品牌」的企业愿景,致力于地下矿山、地下煤矿及隧道工程成套装备的研发与生产,形成了从研发-生产-销售-服务-再制造的完整产业体系,年产能超 20 亿元,先后荣获专精特新「小巨人」企业、高新技术企业等荣誉称号,拥有 300 余项专利。
江西鑫通机械制造有限公司(下文称「鑫通机械」)始创于 1992 年,现有员工 1300 余人。公司秉承着「打造世界知名地下工程机械百年品牌」的企业愿景,致力于地下矿山、地下煤矿及隧道工程成套装备的研发与生产,形成了从研发-生产-销售-服务-再制造的完整产业体系,年产能超 20 亿元,先后荣获专精特新「小巨人」企业、高新技术企业等荣誉称号,拥有 300 余项专利。

全面集成业务系统 12+ 核心业务类型审批上钉
旧版本 OA 系统虽然作为标品曾为企业带来便利,但在面对日益复杂的业务流程时,其局限性越发明显,逐渐无法满足更加丰富的业务需求。
为此,鑫通机械采用高级版本 OA 系统进行审批管理,全面集成业务审批流程。借助钉钉专业版提供的高级 OA 审批功能,鑫通机械已完成 12+ 核心业务类型审批上钉,实现了跨部门间审批数据的在线化管理。
通过自定义审批应用,能够灵活应对各种业务场景下的特殊需求,如技术图纸下发与修改、技术材料采购单提交、样机部件功能测试申请及验证审批、外购件图纸请求、研发项目任务分配等;此外,对于合约领用(包括自动编号生成及存档)、仓储物品报废调拨出库申请、采购请求以及人事变动记录等日常操作也能得到极大简化,同时保证了签署过程的透明度和及时性。所有审批都可以在任何时间、任何地点发起,并且支持全程追踪查阅历史记录,确保每一步都可追溯。

「考勤专家」自定义人事效率提升 85%
鑫通机械原有生产线的加班规则复杂、跨地区人员难以统一管理、原有考勤系统无法根据实际需求输出定制报表。通过引进钉钉软硬件一体化的考勤管理体系,鑫通机械不仅实现了生产部门灵活排班、即时调整的能力,还确保了全公司范围内的考勤数据能够实时同步更新。通过考勤专家模式,管理者可以根据业务特点自定义考勤报表的各项参数,极大提升了人力资源部门处理考勤事务的工作效率。之前每月要完成一次全面的考勤数据核算,需要 2 人 7 个工作日才能完成;如今,在钉钉软硬件结合考勤方案的加持下,1 人 2 个工作日即可完成。

千人培训直播高效利用碎片化时间
在过往的培训模式中,鑫通机械常面临诸多问题:大型会议场地的安排、分批次进行培训导致的时间和资源浪费,以及外地员工因需出差至总部参训而产生的额外成本;人工签到方式难以确保对所有参训人员的有效管理;外部讲师授课次数有限,且培训结束后缺乏可供复习的学习材料,从而影响了整体学习效果。
鑫通机械通过引进钉钉直播平台,成功革新了安全培训体系。通过直播培训免去对于特定培训地点的需求,巧妙利用了员工的碎片化时间,实现了灵活高效的学习安排,直播后的回放功能允许员工根据自身需求多次回顾课程内容,精准补足短板。整个培训过程被详尽记录下来,包括但不限于参与者的加入情况及其观看时长等关键信息,管理层能够更加直观准确地评估培训成效,并据此作出相应调整优化策略。同时,所有相关资料均会被妥善保存于钉盘之中,为未来参考或进一步学习提供了便利。
为了克服距离所带来的障碍,保证跨区域沟通的质量与效率,鑫通机械采用钉钉视频会议作为解决方案,所有讨论内容都将被安全存储于云端,以便长期保存及后续查阅。同时,公司引进了一套智能化预约系统放置于线下情景,实现会议室使用流程的自动化管理——从申请审批到状态更新全程无缝衔接,大大简化了操作步骤并提高了资源利用率。

鑫通机械通过钉钉的数字化解决方案提高企业运营效率的同时,还增强了员工的信息化素养,夯实了数字化转型的底座,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。未来,鑫通机械将继续推动数字化转型,不断提升企业竞争力。
多姆科技(DomTech)是钉钉在香港的官方指定服务商,专门为广大客户提供钉钉服务。 如果您还想了解更多钉钉平台应用的内容,可以直接咨询我们的在线客服。 我们有优秀的开发和运维团队,丰富的市场服务经验,可以为您提供专业的钉钉解决方案和服务!
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
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