กระบวนการอนุมัติของ DingTalk คืออะไร

ยังคงกรอกแบบฟอร์มกระดาษและวิ่งไปตามแผนกเพื่อขอประทับตราอยู่หรือเปล่า? หัวหน้าถามคุณในห้องพักน้ำว่า "ใบสมัครนั่นอยู่ที่ไหน?" ได้เวลาตื่นแล้ว ในปี 2024 นี้ ได้เวลาให้กระบวนการอนุมัติของ DingTalk มาช่วยชีวิตคุณที่กำลังจะจมอยู่ใต้กองเอกสารแล้ว! นี่ไม่ใช่แค่แบบฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ธรรมดา แต่เป็น "วิธีการอนุมัติอัจฉริยะ" ที่สามารถเดินไปเอง ประทับตราเอง และยังเตือนหัวหน้าให้อนุมัติโดยอัตโนมัติ อีกด้วย ไม่ว่าจะเป็นการลา การเบิกค่าใช้จ่าย หรือการสั่งซื้อ เพียงแค่แตะไม่กี่ครั้งบนมือถือหรือคอมพิวเตอร์ ขั้นตอนจะถูกส่งต่อไปยังผู้ที่เกี่ยวข้องโดยอัตโนมัติ คุณจะไม่ต้องกังวลอีกต่อไปว่าผู้บริหารจะหายไปตอนไปต่างประเทศ หรือเอกสารจะติดค้างอยู่กับใคร

คุณสามารถปรับแต่งเส้นทางการอนุมัติตามความต้องการของบริษัท เช่น หากการเบิกค่าใช้จ่ายเกิน 5,000 ดอลลาร์ สистемจะเพิ่มขั้นตอนการอนุมัติจากผู้จัดการฝ่ายการเงินโดยอัตโนมัติ หรือเมื่อมีการขออนุมัติออกนอกสถานที่ ระบบจะแจ้งไปยังแผนกธุรการเพื่อจัดรถให้ทันที ที่เจ๋งกว่านั้นคือ ระบบยังสามารถเชื่อมต่อกับปฏิทิน การลงเวลาทำงาน หรือแม้แต่ระบบธนาคารได้ ทำให้เป็นไปตามแนวคิด "เอกสารเดียว จบครบวงจร" เมื่ออนุมัติเสร็จสิ้น เอกสารจะถูกจัดเก็บโดยอัตโนมัติ ต้องการค้นหารายการเก่า? แค่เสิร์ชไม่กี่วินาที ก็สามารถหาใบสั่งซื้อของขวัญวันไหว้พระจันทร์เมื่อสามปีก่อนได้แล้ว

ที่สำคัญที่สุด ทุกการดำเนินการสามารถทำได้ผ่านแอป DingTalk คุณสามารถอนุมัติเอกสารได้แม้จะนอนอยู่บนโซฟา การทำงานอัตโนมัติแทนการวิ่งตามทวงด้วยตนเอง ทำให้อัตราความผิดพลาดลดลงอย่างมาก และประสิทธิภาพพุ่งสูงขึ้น — นี่ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี แต่เป็น "การโจมตีแบบลดมิติ" สำหรับสำนักงาน



สถานการณ์การทำงานทางไกลในฮ่องกง

  1. ใครว่าคนฮ่องกงต้อง "ไปบริษัทถึงจะทำงานได้"? พอเกิดการระบาด ทุกคนถึงได้รู้ว่า แท้จริงแล้ว คุณสามารถอนุมัติเอกสาร ประชุม หรือแม้แต่ส่งรายงานที่หัวหน้าเรียก "ต้องการเดี๋ยวนี้" ได้ ขณะที่คุณนั่งอยู่ที่บ้าน สวมรองเท้าแตะ จิบชาไข่มุกอยู่ การทำงานทางไกลจึงเปลี่ยนจาก "ทางเลือกชั่วคราว" มาเป็นรูปแบบปกติ แต่ปัญหาก็ตามมาทันที — เอกสารกระจายไปทั่ว กระบวนการอนุมัติช้า หัวหน้าหายไปหนึ่งชั่วโมงก็ยังไม่ได้เซ็นเอกสารสักฉบับ… นี่คือ "โศกนาฏกรรมสำนักงาน" ในยุคดิจิทัล
  2. ที่แย่กว่านั้น บางบริษัทยังใช้ WhatsApp ส่งแบบฟอร์มขออนุมัติ ทำให้เจ้าหน้าที่ธุรการต้องคอยตามคน ค้นหาประวัติ และตรวจสอบเวอร์ชันเอกสาร จนแทบจะหมดแรง ทั้งพนักงานบ่นกันทั่วไป บอกว่า "ทำงานที่บ้าน" กลายเป็น "ทำงานล่วงเวลาที่บ้าน" ขณะที่องค์กรก็เริ่มกังวลเรื่องประสิทธิภาพที่ลดลงและการควบคุมที่หลวม สถานการณ์อึดอัดเช่นนี้ สะท้อนให้เห็นช่องว่างระหว่างกระบวนการทำงานแบบดั้งเดิมกับรูปแบบการทำงานสมัยใหม่
  3. แต่โชคดีที่กระบวนการอนุมัติของ DingTalk เหมือน "หน่วยรบพิเศษดิจิทัล" ที่โผล่เข้ามาแก้ปัญหาในสงครามครั้งนี้ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในสำนักงานที่คอสมอเวน หรืออยู่ที่บ้านในถุ่นเหมิ่น แค่เริ่มกระบวนการอนุมัติ ระบบจะติดตาม เตือน และจัดเก็บเอกสารโดยอัตโนมัติ คุณจะไม่ต้องพึ่งความสัมพันธ์ส่วนตัวเพื่อเร่งให้เซ็นอีกต่อไป ที่สำคัญกว่านั้น ประวัติทั้งหมดมองเห็นได้ชัดเจน หัวหน้าไม่ต้องกลัวว่าจะลืมอนุมัติ พนักงานไม่ต้องรับผิดแทน และผู้บริหารสามารถวิเคราะห์จุดติดขัดของกระบวนการได้ทันที — นี่คือการ "ทำงานทางไกล แต่ไม่ห่างกัน" และ "ดิจิทัลคือจุดหมายปลายทาง"


ความสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

ยังมีใครใช้ปากกาและกระดาษเขียนใบลาอยู่อีกไหม? อย่าบอกนะว่าเครื่องพิมพ์ของบริษัทคุณ "หยุดงานอีกแล้ว"! การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่สิทธิพิเศษของบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น แต่เป็น "ประกันชีวิต" ของทุกองค์กร ในฮ่องกง เมืองที่มีจังหวะชีวิตเร็วกว่ารถไฟความเร็วสูง การยึดติดกับกระบวนการทำงานเก่าๆ ก็เหมือนกับใส่สูทไปวิ่งมาราธอน — ทำให้คุณเหนื่อยเปล่า และยังตามคนอื่นไม่ทันอีกด้วย การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่แค่การสแกนเอกสารแล้วอัปโหลด แต่คือการตั้งคำถามใหม่ว่า "ทำไมเราต้องรอให้หัวหน้าเซ็นชื่อในห้องพักน้ำก่อนจะซื้อดินสอ一支ได้?"

การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง คือการทำให้กระบวนการสามารถเดินไปเองได้ ลองจินตนาการ: พนักงานส่งคำขอ ระบบส่งต่อไปยังหัวหน้าที่เกี่ยวข้องโดยอัตโนมัติ เมื่ออนุมัติแล้ว ระบบจะเชื่อมโยงกับแผนกการเงินและบุคคลโดยอัตโนมัติ ไม่ต้องถามอีกเลยว่า "คุณเห็นอีเมลของฉันหรือยัง?" นี่คือข้อได้เปรียบในการแข่งขัน — ในขณะที่คนอื่นยังวิ่งตามหาลายเซ็น คุณก็ส่งของออกไปแล้ว ต้นทุนล่ะ? ลดการใช้กระดาษ เวลา และข้อผิดพลาด แม้แต่คาร์บอนฟุตพรินท์ของสำนักงานก็ยังลดลงอย่างเห็นได้ชัด

แล้วประสบการณ์ของล่ะ? เมื่อกระบวนการภายในเร็วขึ้น การตอบสนองต่อลูกค้าก็เร็วขึ้นตามไปด้วย ลูกค้าต้องการใบเสนอราคา ไม่ต้องรอสามวันอีกต่อไป เพราะกระบวนการอนุมัติของคุณผ่านฉลุยใน DingTalk แล้ว ปัจจัยสำคัญคือ ความโปร่งใส การทำงานอัตโนมัติ และการติดตามได้ กระบวนการอนุมัติของ DingTalk ไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่เป็น "จุดเริ่มต้น" ของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล — เปลี่ยนโลกของเอกสารที่ยุ่งเหยิง ให้กลายเป็นเส้นทางดิจิทัลที่ชัดเจน ทำให้องค์กรพัฒนาจาก "แค่ทำงานได้" ไปสู่ "ทำงานได้เร็ว"



วิธีใช้กระบวนการอนุมัติของ DingTalk เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

ใครบอกว่ากระบวนการอนุมัติต้องยืดยาวเหมือนพระสวดมนต์? ในดินแดนธุรกิจที่มีจังหวะชีวิตเร็วอย่างฮ่องกง กระบวนการอนุมัติของ DingTalk กำลังปลุกปฏิวัติ "อย่างเงียบๆ" อย่าปล่อยให้เอกสารกระดาษลอยอยู่ในกล่องจดหมาย หรือให้หัวหน้า "อ่านแล้วไม่ตอบ" จนทำให้ทั้งแผนกติดขัด ผ่าน DingTalk องค์กรสามารถสร้างแม่แบบการอนุมัติอัจฉริยะ ได้เอง ไม่ว่าจะเป็นการลา การเบิก หรือการสั่งซื้อ ทุกอย่างสามารถเริ่มต้นด้วยคลิกเดียว ส่งต่อโดยอัตโนมัติ และติดตามสถานะได้ทันที ที่ยอดเยี่ยมกว่านั้น สถานะการอนุมัติจะมองเห็นได้เหมือนการติดตามคำสั่งซื้ออาหาร ใครเป็นคนติดขัด ใครล่าช้า มองเห็นได้ชัดเจน แม้แต่หัวหน้าก็ไม่สามารถแกล้งไม่รู้ได้อีกต่อไป

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่แค่ซื้อซอฟต์แวร์มาใช้แล้วจบ แต่ต้องผสานระบบนิเวศ เข้าด้วยกัน DingTalk สามารถเชื่อมต่อกับซอฟต์แวร์บัญชี ระบบ HR หรือแม้แต่แพลตฟอร์มลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างไร้รอยต่อ ทำให้ข้อมูลไหลเวียนได้อัตโนมัติ ไม่ต้อง "ย้ายอิฐข้ามระบบ" อีกต่อไป ในเวลาเดียวกัน องค์กรอย่าลืมจัด "คลาสเล็กๆ ของ DingTalk" ให้พนักงาน — ไม่ใช่การอบรมแบบเคร่งเครียด แต่ใช้วิธีการแบบเกมเพื่อสอนวิธีการขออนุมัติการเดินทางในสามวินาที บริษัทโลจิสติกส์แห่งหนึ่งในฮ่องกง หลังจากนำ DingTalk มาใช้ ระยะเวลาการอนุมัติลดลงจากเฉลี่ย 3 วัน เหลือเพียง 4 ชั่วโมง พนักงานพูดกันเล่นๆ ว่า "ตอนนี้การขอลาพักกลางวันยังเร็วกว่าการสั่งอาหารอีก!"

การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง คือการทำให้เทคโนโลยีเชื่อฟังมนุษย์ ไม่ใช่ให้มนุษย์วิ่งตามกระบวนการ



แนวโน้มในอนาคต: ทิศทางการพัฒนาของกระบวนการอนุมัติของ DingTalk

กระบวนการอนุมัติของ DingTalk ในอนาคต จะเหมือนกับหนังไซไฟที่หลุดออกมาจากละครซีรีส์ไต้หวัน — ไม่ใช่แค่ตรวจสอบใบลา แต่อาจช่วยคาดการณ์ได้ว่าเดือนหน้าใครจะลาออก หรือใครกำลังทำงานแบบผ่านๆ ไป เมื่อเทคโนโลยี AI และข้อมูลขนาดใหญ่พัฒนาขึ้น ระบบอนุมัติของ DingTalk กำลังค่อยๆ พัฒนาตนเองให้กลายเป็น "ผู้ช่วยธุรการที่สามารถคิดได้"

ลองจินตนาการว่า เมื่อคุณส่งคำขอเดินทาง ระบบไม่เพียงเปรียบเทียบงบประมาณ แต่ยังแนะนำโรงแรมที่ถูกที่สุดและสะดวกสบายที่สุดตามเส้นทางของคุณ แถมยังเตือนอีกว่า "หัวหน้าเพิ่งไปพักที่โรงแรมนี้เมื่อสัปดาห์ก่อน คุณแน่ใจหรือว่าจะพักที่เดียวกัน? จะดูบังเอิญเกินไปไหม?"

ที่เจ๋งกว่านั้น กระบวนการอนุมัติในอนาคตจะมีฟังก์ชัน "การอนุมัติเชิงคาดการณ์" พนักงานยังไม่ได้ขอลา แต่ระบบกลับพิจารณาจากความคืบหน้าของโครงการและการจัดสรรกำลังคน แล้วเสนอแนะว่า "คุณหลี่ คุณทำงานล่วงเวลาติดต่อกันสามสัปดาห์แล้ว ระบบจะจัดให้คุณหยุดสามวันตามสิทธิ์วันลาพักร้อนโดยอัตโนมัติ หยุดพัก ห้ามปฏิเสธ!" นี่ไม่ใช่ความอบอุ่น แต่คือ "ความโหดเหี้ยมที่อบอุ่นจากเทคโนโลยี"

สำหรับองค์กร หมายถึงความยืดหยุ่นและการปรับตัวที่สูงขึ้น เพียงตลาดเปลี่ยน ตรรกะการอนุมัติก็สามารถปรับเปลี่ยนได้ทันที ไม่ต้องจัดประชุมสิบครั้งเพื่อเปลี่ยนกระบวนการทำงาน ส่วนพนักงาน? สุดท้ายก็ไม่ต้องกราบขอให้หัวหน้าเซ็นอีกต่อไป แต่ให้ระบบช่วย "ขี้เกียจอย่างมีเหตุผล"

จะเรียกสิ่งนี้ว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลหรือ "การอัปเกรดเพื่อความเป็นมนุษย์" ก็ได้ — ใช้เทคโนโลยี ดึงคนออกจากนรกของงานเอกสาร

เป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของ DingTalk ในฮ่องกง ให้บริการโซลูชัน DingTalk แก่ลูกค้าทั่วไป หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้งานแพลตฟอร์ม DingTalk สามารถติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าออนไลน์ของเราได้โดยตรง หรือโทรติดต่อเราที่ หรือส่งอีเมลมาที่ This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. เรามีทีมพัฒนาและดูแลระบบคุณภาพ มีประสบการณ์ด้านบริการตลาดที่หลากหลาย และสามารถให้บริการและโซลูชัน DingTalk ที่มืออาชีพแก่คุณได้!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp