
在钉钉,上班不是为了打卡,而是为了“打怪升级”。这里的快乐不是口号,而是藏在每一个细节里的彩蛋。比如,每周五的“无PPT日”,会议室变身桌游房,老板和实习生一起玩狼人杀,输的人要穿着鸡腿装跳《小苹果》——别怀疑,CTO真的跳过。 快乐不是放纵,而是让工作有呼吸感。钉钉推行“心流假”,只要你觉得创意枯竭,就能申请一天“发呆假”,去爬山、看展、甚至睡觉,公司还鼓励你发朋友圈打卡,标注#钉钉发呆基金#。有员工靠这假想出了一个自动化审批功能,现在全中国的上班族都在用。 更绝的是“反卷日”,每年固定一天,所有人禁止加班,行政团队会提着喇叭巡楼,见人就喊:“还不下班?你是想拿最佳卷王奖吗?”然后塞给你一包薯片和一张“强制放风券”。 在这里,快乐是一种生产力。当员工不再把上班当刑期,创意才会像午夜的灵感一样,突然蹦出来。而下一场创新的火花,也许正藏在某个正拿着棉花糖开会的下午。
创新不断:钉钉的创意文化
在钉钉,创意不是灵光一闪的偶然,而是一种日常习惯,就像每天早上打卡一样自然。这里的口号是:“不怕你点子怪,只怕你不敢讲。”公司设立了“创意马拉松”活动,每季举办一次,员工可以组队提出天马行空的点子,只要能说服评审,就能拿到预算实际执行。曾有位工程师提议在钉钉日历中加入“专注番茄钟”功能,结果不仅上线,还成了最受欢迎的效率工具之一。 更有趣的是“反向脑暴”机制——主管提出问题,员工专门负责唱反调,越能挑毛病,奖励越高。这种“挑刺文化”逼得每个提案都得经得起千刀万剐,反而催生出更稳健的创新。还有“创意氧吧”空间,随处可见白板、乐高、甚至沙袋,让员工边打沙袋边想点子,压力释放,灵感迸发。 钉钉相信,真正的创新来自于被允许失败的自由。一位产品经理曾推出“语音表情包”功能,起初被笑称“鬼叫包”,但几个月后竟在年轻用户中爆红。正因为公司鼓励“试错”,才让这些看似荒谬的点子有机会长成大树。在这里,创意不是少数人的专利,而是每个人的日常呼吸。
团队合作:钉钉的协作精神
在钉钉,团队合作不是口号,而是每天上演的“连续剧”。这里的协作精神,就像一杯调得刚好的气泡饮——既有冲劲,又不会让人窒息。每周五下午,你可能会看到一群工程师和设计师在办公室角落搭起“乐高城堡”,这不是幼稚,而是跨部门的创意对决;也可能是市场部和技术团队一起玩“密室逃脱”,用逻辑和沟通破解谜题——顺便破解彼此的部门壁垒。 钉钉深谙“一起笑过,才能一起拼过”的道理。定期举办的团队建设活动从不走传统路线:有“反向面试日”,让下属评估主管;也有“随机午餐”,系统抽签配对不同部门的同事,吃饭聊天中催生了无数合作点子。更别提那些跨部门的“战役项目”,像是“钉闪会”优化行动,产品、运维、客服全员上阵,像一支临时组建的特种部队,目标明确、分工精准、沟通零延迟。 这些活动不只是玩乐,而是把“我们”这两个字,一点一滴钉进每个人的日常。当协作变成习惯,效率自然水到渠成——毕竟,在钉钉,没人想拖累那个曾陪自己逃出密室的队友。
学习成长:钉钉的个人发展计划
在钉钉,成长不是口号,而是每天都能踩在脚下的阶梯。你以为上班就是打卡、开会、改PPT?错了!这里的员工可能正抱着笔记本上“钉学堂”抢最新AI课程,或是报名“黑客松之夜”跟产品大神正面PK。公司不只鼓励学习,还把学习变成一场大型真人升级游戏——每完成一项培训,就解锁新技能徽章,年底比谁的“成长值”高,简直比打游戏还刺激。 更夸张的是职涯路径设计得像“选择你自己的冒险”小说。想当技术大牛?有专属导师制。想转管理?先去“小钉训练营”体验当队长的酸甜苦辣。曾有位工程师小李,原本只会写代码,三年内靠内部轮岗接触产品与用户,现在竟带领跨部门团队推出爆款功能,连他自己都笑着说:“我妈终于觉得我上班不是在修电脑了。” 钉钉相信,员工长得高,公司才撑得起天。所以别担心没方向——在这里,迷路也可能导航到意想不到的风景。
社会责任:钉钉的公益行动
当大家都在讨论“上班如上刑”时,钉钉却悄悄把“公益”钉进了公司文化的核心——不是贴在墙上的口号,而是真的拿时间、资源和创意去实践。你以为科技公司做公益就是捐点钱?太天真了!钉钉的玩法可不一样。
他们推出“公益钉”功能,让企业用户一键参与志愿服务、捐赠步数换植树,甚至用钉钉协作工具帮偏远学校远程教学。员工每年有“带薪公益假”,不是让你在家躺平,而是鼓励你去山里教小孩写程序、去动物收容所帮毛孩找家。有位工程师笑着说:“我写代码是为了优化流程,但去乡下教孩子用平板上课,才是真的在优化人生。”
更狠的是,钉钉把可持续发展“系统化”——办公室全面禁用一次性餐具,会议室的灯会根据人数自动调亮度,连服务器都优化到省电模式。这些不是公关噱头,而是从产品设计到日常运作,把责任“钉”进每一个细节。
在这里,做善事不靠感动自己,而是用效率和创意让善意流动起来。毕竟,改变世界,何必要等退休?现在就能“钉”一下。
我们专门为广大客户提供钉钉服务。如果您还想了解更多钉钉平台应用的内容,可以直接咨询我们的在线客服,或者通过电话或邮箱
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

简体中文
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
ภาษาไทย
Tiếng Việt 