في 11 ديسمبر، وقعت شركة دينغ تونغ (الصين) لتكنولوجيا المعلومات (والمشار إليها باسم "دينغ تونغ") وشركة هواشين للأسمنت المحدودة (والمشار إليها باسم "هواشين للأسمنت") حفل توقيع التعاون في مبنى هواشين في ووهان. وقد توصل الطرفان إلى إجماع حول بناء منصة العمل المتعاون الرقمية في الخارج. حضر حفل التوقيع نائب رئيس هواشين للأسمنت تانغ جون، ومديرة نائب مركز الابتكار الرقمي يين شياوهوي، ورئيس المبيعات العالمي لدينغ تونغ يانغ منغ، ونائب الرئيس تشاو تشنغ وآخرون.

في 11 ديسمبر، وقعت شركة دينغ تونغ (الصين) لتكنولوجيا المعلومات (والمشار إليها باسم "دينغ تونغ") وشركة هواشين للأسمنت المحدودة (والمشار إليها باسم "هواشين للأسمنت") حفل توقيع التعاون في مبنى هواشين في ووهان. وقد توصل الطرفان إلى إجماع حول بناء منصة العمل المتعاون الرقمية في الخارج. حضر حفل التوقيع نائب رئيس هواشين للأسمنت تانغ جون، ومديرة نائب مركز الابتكار الرقمي يين شياوهوي، ورئيس المبيعات العالمي لدينغ تونغ يانغ منغ، ونائب الرئيس تشاو تشنغ وآخرون.

تم تأسيس شركة هواشين للأسمنت في عام 1907، وتُلقب بحضن صناعة الأسمنت الصينية. وعلى مدار أكثر من 110 سنوات، قدمت هواشين للأسمنت مساهمات بارزة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية على المستويين الوطني والمحلي. إن درجة مصداقيتها التجارية هي "AAA"، كما تميزت علامتها التجارية "hua sheng bao lei" بأنها علامة تجارية صينية مشهورة. وباعتبارها شركة عالمية في صناعة مواد البناء، فإن شركة هواشين للأسمنت تمتلك تكامل سلسلة صناعية يمتد عبر مجالات الأسمنت والخرسانة والركام والحماية البيئية وتصنيع المعدات والهندسة ومواد البناء الجديدة، وهي مدرجة في قائمة فورتشن الصينية لأقوى 500 شركة تصنيعية وقائمة الصين لأقوى 500 شركة (حيث تحتل المركز العاشر من حيث العائد على حقوق الملكية). وكانت شركة هواشين للأسمنت مدرجة في قائمة "أكبر 500 علامة تجارية قيمة في الصين" لسنوات عديدة، وتخطت قيمتها العلامة التجارية 80 مليار يوان صيني، لتصل قيمتها إلى ما يزيد على 80 مليار يوان صيني، مع بلوغها ضمن المراكز الثمانين الأولى.

وبصفتها مجموعة صناعية عمرها قرن من الزمان، تواجه شركة هواشين للأسمنت في السنوات الأخيرة تحديات متزايدة تتمثل في الامتثال للبيانات عبر الحدود والتعامل مع متطلبات متعددة اللغات من دول العالم، وضعف البنية التحتية للشبكات المحلية، وغيرها من المشاكل الملحّة، مع التوسع السريع لأعمالها في الخارج. وفي هذا السياق، اختارت شركة دينغ تونغ كقاعدة لمنصتها الرقمية في الخارج، كخطوة أولى قامت بتجربة التطبيق في "โรงงาน زامبيا" التابع لهواشين للأسمنت، حيث حققت وحدات مثل الشراء وإدارة الموارد البشرية تأثيراً جيداً، مما ساهم بشكل فعّال في دعم تطور أعمال هواشين في الخارج.

وقام نائب رئيس شركة هواشين للأسمنت تونغ تانغ بتعريف الجمهور بدايةً بتطورات الأعمال الخارجية لشركة هواشين والاختلافات المتعلقة بإدارتها محليًا، كما استعرض ووجّه إشادة لتجربة التعاون مع شركة دينغ تونغ في مشروع مصنع زامبيا، معربًا عن ارتضائه الكبير لنتائج المشروع التي وصلت إلى المستوى المرجو منها.

وقال يانغ منغ، الرئيس العالمي للمبيعات في دينغ تونغ، إن دينغ تونغ حالياً قد وضعت استراتيجية للتوسع في الأعمال الدولية، مشيداً بخالص الشكر والتقدير لاقتراحات المنتج المقدمة من شركة هواشين للأسمنت ومن فريق المشروع المشترك. وأشار إلى أن هذه الاقتراحات تشكل أهمية كبرى لتعزيز مقومات المنتجات لديه في السوق الدولية.

وصرح تانغ جون، نائب رئيس شركة هواشين للأسمنت قائلاً: "إن الاستراتيجية الدولية لدينغ تونغ متسقة تمامًا مع استراتيجيتنا العالمية في هواشين، وهي سبب مهم لاختيارنا لدينغ تونغ. ونشعر بحماس للسير إلى الأمام جنباً إلى جنب مع دينغ تونغ صوب العالمية. آمل أن يُحدث هذا التعاون بين الجانبين تبادل خبرات إدارية في مجال التحول الرقمي لصالح المزيد من المؤسسات الصينية التي تستثمر في الخارج، وأتمنى لدينغ تونغ التطور المستمر والنجاح المتزايد في الخارج."

وفي ظل المد الحالي لتصدير الاستثمارات إلى الخارج من الشركات الصينية، أصبح التحول الرقمي "المحقاب الذهبي" الضروري. وستسند دينغ تونغ، باعتبارها منصة رقمية قائمة وقائدة، إلى دعم شركة هواشين للأسمنت بفضل مزاياها الرائدة في مجال المكتب المشترك والابتكار الرقمي، لتحقيق تقدم جوهري في مجال إدارة العمليات ورفع كفاءة العمل، ومساعدة المؤسسة في بلوغ مراحل تطور أشمل.

شركة دوم تك (DomTech) هي الموزع الخدمي المعتمد لدينغ تونغ في هونغ كونغ، متخصصة في تزويد العملاء بخدمات دينغ تونغ. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول استخدامات منصة دينغ تونغ، يمكنك التواصل مباشرةً مع خدمة العملاء عبر الإنترنت. فلدينا فريق متميز في مجال التطوير والتشغيل والصيانة، ونمتلك خبرة واسعة في خدمات السوق، وباستطاعتنا تقديم حلول وخدمات احترافية لمنصات دينغ تونغ الخاصة بك!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp